Consultant MOE · MOEX · OPC

Vos projets,
fluidifiés.

Renfort MOEX et optimisation de vos méthodes par le numérique et l'IA.

Renfort opérationnel à distance, optimisation des méthodes de travail et utilisation pertinente des outils numériques et de l'IA. 11 ans d'expérience terrain en maîtrise d'œuvre d'exécution.

Deux expertises complémentaires

Deux portes d'entrée,
une même exigence terrain.

Je propose aux agences MOE, MOEX et OPC un renfort opérationnel à distance pour le suivi de leurs chantiers, ainsi qu'un accompagnement pour optimiser leurs méthodes de travail grâce aux outils numériques et à l'intelligence artificielle. Deux expertises complémentaires, à mobiliser ensemble ou indépendamment, selon vos besoins.

01

Renfort
opérationnel MOEX

J'ai connu la complexité des chantiers de l'intérieur. Aujourd'hui, j'aide ceux qui les pilotent — et je libère leur charge mentale.

Externalisation du suivi administratif, financier, contractuel et documentaire de vos chantiers. Agréments, situations, certificats de paiement, bilans financiers, DGD, DOE, réception : les tâches qui mobilisent vos équipes sans valeur ajoutée technique.

  • Prestations ponctuelles, sans engagement chantier
  • Forfaits mensuels sur la durée d'un chantier
  • Intervention adaptée aux procédures de l'agence
Repères tarifaires
Prestations ponctuelles : à partir de 150 €/mois
Engagement chantier : à partir de 290 €/mois
Découvrir le Renfort MOEX →
02

Méthodes,
numérique & IA

Des méthodes optimisées, des outils mieux exploités et une IA intégrée là où elle apporte une réelle valeur.

Trois interventions complémentaires pour faire évoluer vos méthodes de travail sans multiplier inutilement les outils, et pour intégrer l'IA uniquement là où elle fait vraiment gagner du temps.

  • Formations IA appliquées aux missions MOEX
  • Diagnostic et audit des processus EXE
  • Accompagnement à l'optimisation et à la mise en œuvre
Repères tarifaires
Diagnostic express : dès 290 €
Audit organisationnel : 990 €
Découvrir les prestations →
Vos problématiques

Trois situations concrètes.

Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ? Chacune appelle une réponse différente.

01

Vous manquez de temps pour suivre vos chantiers

Entre coordination, suivi administratif, gestion financière et relances, vos équipes sont mobilisées par des tâches répétitives.

Solution Renfort opérationnel MOEX
Découvrir le Renfort MOEX →
02

Vous utilisez l'IA sans en exploiter tout le potentiel

Vos collaborateurs ont accès à l'intelligence artificielle, mais peinent encore à l'intégrer concrètement dans leurs missions quotidiennes.

Solution Formations IA appliquées aux métiers MOEX
Voir les formations →
03

Vos méthodes et vos outils peuvent être optimisés

Vos processus reposent sur des pratiques historiques, des tableaux multiples ou des logiciels dont les possibilités restent sous-exploitées.

Solution Audit & accompagnement
Voir l'audit et l'accompagnement →
Mes principes de travail

Trois principes qui guident chaque mission.

01

L'expertise terrain

Des recommandations et des interventions fondées sur 11 ans d'expérience MOEX/OPC. Chaque solution est pensée à partir des contraintes réelles des chantiers et des professionnels qui les pilotent.

02

Le pragmatisme

Des solutions adaptées à chaque agence, sans complexité inutile, avec une utilisation pertinente des outils numériques métiers et de l'IA. L'objectif est de simplifier les méthodes, de limiter les tâches répétitives et d'améliorer l'efficacité, sans multiplier inutilement les outils.

03

L'indépendance

Des conseils objectifs, sans affiliation à un éditeur de logiciels. Les solutions sont recommandées selon leur pertinence pour votre organisation, qu'il s'agisse d'optimiser l'existant, d'adopter un nouvel outil métier ou d'intégrer l'IA.

Grégoire Perrot, consultant MOEX et fondateur de GPRI CONSEIL
Expérience et crédibilité

Grégoire Perrot,
11 ans de terrain.

11 ans en tant que MOEX / OPC — construction neuve et réhabilitation, logements collectifs, bâtiments tertiaires et aménagements. Maîtrise des processus opérationnels, administratifs, contractuels et financiers des chantiers.

Formation Arts et Métiers Paris et ESTP. J'ai fondé GPRI CONSEIL en 2024 pour proposer aux agences MOE, MOEX et OPC un renfort opérationnel et une approche pragmatique de l'optimisation des méthodes, des outils numériques et de l'IA — à distance, et sans affiliation éditeur.

En savoir plus sur mon parcours →
Références

J'ai fait appel aux services de Grégoire afin d'intervenir rapidement sur la rédaction d'un dossier de conception en phase AVP dans le cadre de la rénovation énergétique d'un EHPAD. Grégoire a très rapidement pris en main le dossier et l'a mené avec une grande autonomie.

La notice et l'approche budgétaire réalisées se sont avérées qualitatives et ont permis de rassurer le client final.

Je recommande Grégoire pour sa gestion rigoureuse des projets confiés.

Jérôme Dagaud Gérant de Auris Grand Ouest

Un chantier à déléguer ?
Des méthodes à optimiser ?
Parlons-en.

Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble la solution la plus adaptée.